—— 我对心理学行业充满期待 ——

真实的感觉是压力，是把当时自己的计划拿出来一遍一遍得过，是如履薄冰，不过受邀与冯老师见面还是挺意外的。

想到樊登老师讲过一个故事，说范仲淹年轻的时候在开封府读研，有一天皇帝来视察，大家都跑出去见皇帝，只有范仲淹在写字，同学说你怎么不去，范仲淹边写边答：我今天书没读好，见了皇帝有什么用，我今天认真读书，总有一天他会见我的。所以在他的同学里只有范仲淹做到副宰相，天天见皇上。意思就是，做好该做的，就会收到想要的。刚进德瑞姆的时候有人问：你想不想见冯院？当时脑海中有个反问“见冯院能干啥呢？”，还是把劲儿用在自己身上吧。

真见到的时候，没想到的是冯老师的风格居然是那种“正式不起来”风，自然、无需破冰，就好像认识好多年的工作伙伴。

受益良多的是他对于行业的认识，说白了他对趋势很清晰，投资人也在手边，缺的是真正干事创业的人。

比如说，在我们的谈话中提到的一个点，冯老师的分析与之前我在德创得出的结论是一致的，就是未来三年之内中国必将出现一家做B端企业EAP心理服务的上市公司。而这项业务就是德瑞姆首创的，只需要调整一下产品结构就可以把原来只做大规模的国企，普及到所有的企业。而企业购买心理服务，很可能在短期内会成为政府的要求，这对于我们研究生院的同学来说，就是站在了最接近风口的位置。

当然冯老师也表示，这不代表传统的心理咨询就不重要了，因为咨询的需求本身在扩大，不需要刻意推进也是增长状态的。只是站在行业的角度，更多的要考虑产品可复制化、边际成本要有限、利润指数增长，这是一个绝佳的机会。

—— 我对学生会的愿景 ——

把想做的事情做成，一定得有一支精锐部队。在读的硕士生和博士生除了对学术的探索之外，如果希望更多的实践，或者想一起在行业中探索更多机会，都可以申请加入学生会。

学生会的组织构架是：主席，下设秘书处，然后设有五个平行部门，分别为：学习交流部、宣传部、组织部、外联部、志愿部。

我代表学生会向研究生院的各位同学发出邀请，欢迎你加入进来，我们一起把喜欢的事情做出意义，创造收益。

如果你暂时还没有到德瑞姆学习，也非常欢迎，因为第一，“心理+技术”可以助力你在自己的行业里找到新的机会，逆袭；第二，心理健康行业在国家政策的大力推动下，早已引发了资本的注入狂潮，非专业人士也可以把握住跨行业发展的机会。

我希望可以跟有梦想的人一起，以“德瑞姆研究生院学生会”作为平台，向外无限延伸，一起探索，一起感受自我实现的巅峰体验。