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一部《人民的名义》让李达康书记彻底火了，走人民群众路线、一心追求GDP、没事还会卖卖萌的达康书记，俘获了很多观众朋友的喜爱。

但是，达康书记的下属可并不这么觉得。作为大领导，他经常一言不合就发飙，骂下属骂同事。来来来，你们随意感受下：

实际工作当中我们可能就会遇到这样的领导，他权利很大独断专行还乱发脾气，除了抱怨命运不佳偏偏让咱遇见了他，作为下属我们还能做些什么？

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领导发飙，很多时候可能就是因为事情的发展偏离他的预期了，例如达康书记在得知副市长丁义珍受贿逃跑之后对属下大发雷霆，原因就是他本以为丁义珍是一位好同志好搭档，能协助他好好干出政绩创造GDP，结果没想到竟然是个大贪官大把捞钱，还在他眼皮子底下逃到美国去了。

这会让他有一种强烈的失控感，而失控感会引发焦虑、恐慌、无助甚至是恐惧等情绪感受，这些感受大都难以忍受，所以领导要通过对属下大发脾气来对抗、发泄这些情绪。

作为下属，这个时候就要明白，领导这时正处在情绪的风暴中，他不一定针对你，你可能也没犯什么错；他的情绪很强烈话语很决绝，但他不一定会那么做。例如达康书记生气时经常飙出“我跟市委拆你们乌纱帽！”，“（事没干好，你们）主动辞职！”等等，也没见他拆了哪个下属的乌纱帽。

所以，你要一边安抚好领导的情绪，一边宽慰自己，别被领导的情绪浪潮给吓唬住了。

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安抚好领导的情绪之后，这个时候就可以从事实层面入手了。举个栗子，李达康听到林芝的诉苦后，亲自跑去信访局，让下属光明区区长孙连成蹲在地上体验了一把“花式蹲访”，这相当于工作没做好被直属领导抓个现行啊。这个时候被领导骂就别心怀不满了，得赶紧解释清楚啊。

“信访局柜台、窗口的设计是按照副市长丁义珍的设计草图去做的；之后发现问题了想整改但是费用要六七十万，区财政因为‘大风厂下岗员工安置费用’掏了一千多万已经拿不出这笔钱了；暂时的解决方案是买4把矮凳放在窗口下让上访群众坐一坐缓解疲劳，柜台上摆放一些糖果给群众吃。”

相信这么一解释，爱发飙的李达康也会多少原谅你了！

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给出解决方案还没完，作为负责人，还要时刻盯着项目进度，敦促相关人员尽快完成，协调、解决期间可能出现的问题，并及时向领导汇报事情进展，让他产生一种一切尽在他掌控之中的“错觉”。这样不仅有利于整个事情的顺利完成，也可以让领导放心，觉得你很靠谱。

无论是官场还是职场，与领导沟通都是一门大学问。处理得好，对事业肯定是加分；反之处理不当，则有可能影响事业发展。更多人际沟通的秘密和招式，欢迎报名德瑞姆心理学课程进行探秘！自从学了德瑞姆，搞定领导不是事！