随着企业人才发展体系日渐成熟，企业对职业生涯管理逐渐从员工自主型向企业主导型转变，人才发展部门或人力资源部门在有效提升员工留存、激励员工内驱力上投入越来越多的时间和精力。

企业对HR、内部培训师在新员工培训、新晋管理者培训以及中高层管理者领导力培训等课题中，所涉及到的职业生涯规划相关主题培训的方式方法和效果提出了更高的要求。如果你有遇到以下情况，推荐你来参加这次体验沙龙：

￭ 学过生涯规划的课程，但不知道怎么落地实施培训；

￭ 手里有很多生涯规划培训的课件，但只会照本宣科；

￭ 做过多次生涯规划培训，但是达不到培训效果

课程内容

1. 企业实施职业生涯规划培训的意义和主要方式

2. 定义“客户”与角色需求

3. 工具箱/行动路线图